• Selamat datang di Gerai ESQ
  • Chat via WhatsApp : +62 813-8249-1165

The 7 Vital Roles Of An Effective Leader

by Toko Digi World

Rp. 165,000

Rp. 500,000

Jumlah
Detail Produk

Video-video Inspirasi dari seorang Guru Leadership di Malaysia, Ibu Hanim, bagaimana untuk menjadi seorang Pemimpin yang efektif dalam Organisasi anda untuk menghadapi segala Cabaran atau Tantangan di Era New Normal masa ini.

 

EPISODE 1: Apakah itu pemimpin yang efektif?

Sinopsis:
Pemimpin yang efektif adalah pemimpin yang boleh memimpin mengikut keadaan yang sesuai mengikut zaman, situasi, dan pengikutnya. Kalau kita gunakan cara kepimpinan lama untuk memimpin dalam dunia norma baharu ini, mungkin tidak lagi efektif. Dunia norma baharu adalah dunia VUCA. ‘Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity’ Apakah itu dunia norma baharu atau dunia VUCA ini? Apa yang akan berlaku sekiranya kita tidak menyesuaikan cara kepimpinan kita mengikut dunia VUCA?

 

EPISODE 2: Trusted Role Model

Sinopsis:
Kenapa perlu kita jadi ‘trusted role model’? Kita sebagai pemimpin sama ada di rumah sebagai pemimpin keluarga atau pemimpin di pejabat sebagai pengusaha syarikat, semua pengikut kita akan melihat cara kita melakukan sesuatu. Mereka akan melihat cara kita bercakap, cara kita berjalan, cara kita bertindak dan cara kita membuat keputusan. Penting untuk kita sebagai pemimpin untuk kita tunjukkan yang terbaik untuk pengikut kita. Bagaimanakah caranya untuk kita menjadikan tindakan, perlakukan dan percakapan kita boleh membentuk kepercayaan di kalangan pengikut dan seterusnya menjadi ikutan mereka?

 

EPISODE 3: Challenging Status Quo

Sinopsis:
“Only secure leaders give power to others”. Apakah perbezaan di antara ‘secure leaders’ dan ‘insecure leaders’? ‘Secure leaders’ adalah seorang pemimpin yang menghabiskan masa mereka mengenalpasti bakal pemimpin baru serta membentuk mereka menjadi pemimpin yang hebat. ‘Insecure leaders’ mempunyai perasaan takut atau syak wasangka untuk membentuk pemimpin lain kerana mereka khuatir sekiranya pemimpin baru ini menjadi lebih hebat dari mereka. Sekiranya kita mahu mencabar ‘status quo’, kita perlu menjadi ‘secure leaders’. Bagaimana caranya untuk kita menjadi ‘secure leaders’ dan seterusnya mempraktikkan peranan pemimpin yang efektif?

 

EPISODE 4: Know Your People

Sinopsis:
Kenali pengikut anda. ‘Leaders add value by serving others’. Kita kena kenal dan fahami harapan, matlamat dan impian pengikutnya. Sekiranya kita tahu perkara-perkara ini, lebih mudah untuk kita fikirkan cara untuk kita bantu mereka capai perkara-perkara tersebut. Perkara yang paling penting sebagai seorang pemimpin adalah untuk pastikan mereka berjaya. Antara kesilapan utama pemimpin yang kurang pengalaman adalah mereka terlalu cepat untuk memimpin sebelum mengenali pengikut mereka. Pemimpin yang matang dan efektif memilih untuk mendengar dahulu, belajar dan fahami, seterusnya barulah mereka memimpin. Adalah sangat penting untuk kita kenali pengikut kita terlebih dahulu sebelum mula memimpin. Langkah pertama untuk mengenali pengikut kita adalah dengan mengubah diri kita…

 

EPISODE 5: Aligning Everyone Towards the Same Direction

Sinopsis:
Sesiapa sahaja boleh mengemudi kapal tetapi ia memerlukan pemimpin untuk memberikan hala tuju kapal tersebut. Pemimpin yang efektif bukan sahaja tahu tentang hala tuju syarikat tetapi juga tahu untuk mengajak pengikutnya bersama-sama ke arah hala tuju yang sama. Oleh sebab itu, sangat penting untuk sesebuah syarikat mempunyai misi, visi dan nilai perkongsian yang jelas. Pemimpin perlu menyampaikan tentang ketiga-tiga perkara ini dengan jelas kepada pengikut-pengikutnya…

 

EPISODE 6: Keep Your Eyes on the Score

Sinopsis:
Sangat penting untuk kita sentiasa fokus kepada matlamat. Kebanyakan daripada kita atau pengikut kita sangat sibuk dengan tugasan tapi persoalannya, adakah kita semakin hampir dengan matlamat yang kita nak capai? Sekiranya kita sebagai pemimpin tidak peka terhadap matlamat atau tidak jelas dengan matlamat tersebut, pasti pengikut kita juga akan hadapi perkara yang sama. Ini adalah antara punca utama sesebuah syarikat itu menjadi huru-hara…

 

EPISODE 7: Support Process and Monitor Result

Sinopsis:
Edwards Deming, pakar pengurusan kualiti mengatakan bahawa 94% masalah dalam perniagaan adalah disebabkan oleh sistem, hanya 6% masalah berlaku disebabkan oleh manusia. Peranan yang keenam ini adalah tentang peranan pemimpin yang efektif iaitu mendokong proses dan memantau hasil. Pemimpin yang kurang efektif kebiasaannya memantau proses yang dilakukan oleh semua pengikutnya dan menyebabkan pemimpin menjadi penat dan tidak ada masa untuk melakukan tugas sebenar mereka sebagai pemimpin…

 

EPISODE 8: Build Winning Team and High Performing Culture

Sinopsis:
Setiap pemimpin atau pengusaha perniagaan mahukan ahli pasukan yang berpotensi untuk membentuk pasukan impian dan juga membentuk sebuah budaya berprestasi tinggi. Apakah langkah-langkah yang boleh dilakukan oleh seseorang pemimpin untuk mencari dan membentuk pasukan impian? Kadang-kadang, potensi yang tertanam dalam diri pengikut-pengikut kita sukar untuk kita lihat tetapi ada caranya untuk kita menarik atau ‘attract’ mereka. Dalam masa yang sama, kita mahukan sebuah budaya yang berupaya untuk menggerakkan syarikat dengan lebih pantas dan proaktif ke arah matlamat yang kita mahukan. Langkah pertama yang kita perlu buat sebagai pemimpin yang efektif adalah bermula dengan diri kita sendiri…

 

EPISODE 9: Rumusan

 

Sinopsis:
Setelah kita belajar tentang ketujuh-tujuh peranan penting pemimpin yang efektif, Ibu boleh rumuskan bahawa kepimpinan sangat penting bagi mengelakkan huru-hara dan kejatuhan sesebuah syarikat. Setiap perkara yang berlaku dalam setiap syarikat adalah disebabkan oleh pemimpin.

Terms & Condition

Terms and conditions

Pembayaran Video Training TIDAK DAPAT DIKEMBALIKAN (No Refund)

Bagikan
MAGNET REZEKI 1

Rp. 165,000

Rp. 500,000
Inner Power

Rp. 165,000

Rp. 500,000
Character Building

Rp. 165,000

Rp. 500,000
Rocket Sales

Rp. 165,000

Rp. 500,000
Outstanding Mentality 1

Rp. 165,000

Rp. 500,000
Total Action

Rp. 165,000

Rp. 500,000
Powerful Presentation 1

Rp. 165,000

Rp. 500,000
ESQ For Kids 22-23 Juni 2024

Rp. 3,100,000

Rp. 5,500,000
Training ESQ NLP 20-21 April 2024

Rp. 5,000,000

Rp. 10,000,000
Inner Power

Rp. 165,000

Rp. 500,000